LONDON BENCHMARKING GROUP –

JEDEN Z NAJBARDZIEJ SPRAWDZONYCH MODELI MIERZENIA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH FIRM JUŻ NA POLSKIM RYNKU!

CSR Consulting koordynatorem zarządzającym lbg w polsce

Od lutego tego roku polskie firmy mają możliwość korzystania z modelu London Benchmarking Group (LBG) – jednej z najbardziej rozpowszechnionych i sprawdzonych na świecie metodologii zarządzania, mierzenia i raportowania efektywności zaangażowania społecznego przedsiębiorstw.

Na wdrożenie modelu LBG w swoich organizacjach jako pierwsze zdecydowały się firmy: Bank Zachodni WBK, Danone, PGNiG, GlaxoSmithKline, Żywiec Zdrój. Stworzyły one Grupę Członków Założycieli LBG Poland. Ich zaangażowanie pozwoliło także na dostosowanie modelu do specyfiki polskiego rynku, tak by lepiej odpowiadał on na specyficzne lokalne potrzeby.

London Benchmarking Group jest modelem zarządzania różnymi formami działań społecznych, który pomaga podnieść jakość zarządzania i przejrzystość raportowania zaangażowania społecznego. Model jest wykorzystywany od ponad 16 lat przez firmy z całego świata.

System LBG to jeden z najbardziej sprawdzonych i rozpowszechnionych na świecie zestawów zasad  i narzędzi, który ułatwia międzynarodową standaryzację sposobu mierzenia efektywności działań firm z zakresu zaangażowania społecznego.

Firmy decydujące się na bycie członkiem LBG wchodzą w sieć benchmarkingową, dzięki czemu mogą porównywać się z innymi firmami członkowskimi w Polsce i na świecie, korzystać z ich doświadczeń oraz wspólnie doskonalić swoje praktyki i w bardziej przejrzysty sposób komunikować je do wewnątrz  i na zewnątrz organizacji.

Model LBG umożliwia firmie:

• obliczanie wartości różnych zasobów angażowanych w działania społeczne, jak np. przekazanych produktów, czasu pracy pracowników wolontariuszy,
• mierzenie skuteczności działań społecznych i ocenę korzyści krótko i długoterminowych dla firmy płynących z ich realizacji,
• podnoszenie jakości i przejrzystości raportowania zaangażowania społecznego, w tym np. kosztów zarządzania i promocji związanych z realizacją działań społecznych przez firmę,
• zwiększanie efektywności zarządzania różnymi formami zaangażowania społecznego firmy,
• porównanie – według rożnych kryteriów - prowadzonych działań społecznych na tle rynku         i branży.

 „Od kilku lat doradzamy firmom w Polsce jak umiejętnie przeprowadzić proces budowania odpowiedzialnej firmy. Model LBG jest szansą na podniesienie wśród polskich firm jakości i przejrzystości raportowania zaangażowania społecznego - jednego z obszarów odpowiedzialności firmy. System w prosty sposób porządkuje działania przedsiębiorstwa i umożliwia wypracowanie jasnej, efektywnej strategii w obszarze społecznym spójnej ze strategią biznesową firmy i jej całościową polityką CSR. Dzięki tej metodzie menedżerowie, specjaliści ds. CSR mogą w przejrzysty sposób zaprezentować wyniki zaangażowania społecznego swojej firmy” – mówi Małgorzata Greszta, Partner Zarządzający CSR Consulting.

„LBG to dowód na to, że wkład firmy w działania społeczne może być mierzalny. Pokazujemy, że zaangażowanie społeczne może przynosić zarówno korzyści społeczne jak i biznesowe. Cieszymy się, że LBG rozpoczęło proces adaptacji na polskim rynku. CSR Consulting i Członkowie Założyciele LBG Poland są pionierami zastosowania systemu LBG w polskich firmach.  Mamy nadzieję, że będą źródłem inspiracji do tworzenia nowych standardów mierzenia, raportowania i komunikacji działań społecznych” – mówi mówi Alison Braybrooks, Associate Director, LBG UK & International.